Для дальнейшего повышения мотивации, сплоченности команды, эффективности выполнения задач и уровня завершения проектов бизнес-подразделения и управленческого персонала компания организовала "
Тренинг по преодолению лабиринта для бизнес-команд и управленческих команд
«С 30 июня по 2 июля. Тренеры были из известной в отрасли компании, занимающейся обучением, в том числе тренер Вэнь Сунбинь, тренер Чжан Цюань, преподаватель Ло Сюэмэй и преподаватель Цзэн Нань. В обучении приняли участие 15 человек из бизнес- и управленческих команд, а Дэнни был наблюдателем на протяжении всего процесса».
Днём 30 июня тренер Вэнь и его команда прибыли в компанию вовремя. Они начали с короткой разминки в конференц-зале компании, а затем переместились на террасу на 25-м этаже для проведения тренировочной игры. Игра имитировала работу проекта компании, разделив участников на две группы, представляющие компанию А и компанию Б, выступающих в роли конкурентов. Обе компании работали в совершенно незнакомой области, а компания-победитель получала вознаграждение в размере 2 миллионов юаней. Игра была ограничена по времени, и за нарушения правил предусматривались штрафы. Конкретные планы оперативного управления и маркетинга были совершенно неизвестны, поэтому обеим командам предстояло самостоятельно их изучить.
В ходе обучения был применен иммерсивный и интерактивный подход, позволивший командам руководителей и менеджеров лично столкнуться с рыночной конкуренцией и суровыми реалиями, с которыми сталкиваются компании в вопросах распределения талантов, постановки целей, разделения труда, организационного планирования и финансового управления. В ходе игрового процесса и последующего обсуждения результатов с тренером Вэнем 15 участников, исходя из своих конкретных ролей и индивидуальных обстоятельств, сделали собственные выводы и размышления.
Сотрудники активно участвовали в обучении и с энтузиазмом обсуждали итоги. Награда Дэнни была вручена незамедлительно. 3 июля Дэнни угостил всех сотрудников послеобеденным чаем, завершив обучение на удовлетворительной ноте. Выражается надежда, что участники перенесут полученные знания в свою будущую работу и добьются еще лучших результатов.
Ecopower — это специализированная компания по производству и исследованию химических добавок, специализирующаяся на силановых связующих агентах и олигомерах, осажденном диоксиде кремния, углеводородных смолах, канифоли и производных смол, а также каучуке CSM. В приоритете компании — качество, своевременная доставка и развитие клиентской базы.
Ecopower — это признанное на национальном уровне высокотехнологичное предприятие, специализирующееся на производстве, исследованиях и продаже специальных химических добавок. Их продукция включает в себя:
силановые связующие агенты
и олигомеров,
осажденный кремнезем
,
углеводородная смола
,
смола
и
смола, производная канифоли
, и
Резина CSM
Они широко используются в различных отраслях промышленности. Принципы ведения бизнеса компании включают в себя производство, ориентированное на качество, своевременную доставку и развитие вместе с клиентами.